（2008年11月19日消息）现今经济环境下，大家听到的都是裁员、减产的消息；而在上周的新闻中，我们报导了福建天龙达塑料有限公司新建IMD生产厂。为什么天龙达在这时候投资建厂？带着疑问，我们采访了天龙达的厂长蔡嘉龙先生。
本刊：能否和大家介绍一下贵公司的情况。
蔡厂长：天龙达是今年8月份开始建厂的，目前还处于调试阶段，预计12月初开始小批量生产。
大体情况是这样的，我们基本上分为三期：第一期是从08年12月份到09年1月份，规划一期人力是85人；第二阶段是从09年2月份到6月份，人力达到127人；09年的7月份到12月，第三期，人力将达到185个人。
量产后，月产能可达46万PCS，其中笔记本外壳28万PCS、GPS15万PCS、小家电3万PCS。我们着力在华硕Notebook，主力放在与华硕共同开发一些新的材料和新的制程。
现阶段在Notebook的ODM走在前沿的企业有仁宝、广达。而往往一个大的企业要取得快速的发展必须寻找一个有定规模的合作伙伴，就势必要将一些产品外发代工来避免一些风险，而到09年上半年天龙达已经有一定的规模，我们也将会与这些企业成为合作伙伴共同开发生产。
本刊：目前国内外的经济情况都不好，很多公司在裁员、减产，贵司却选择这时候投资建厂，是没有预料到冬天的来临，还是觉得这个经济的冬天很快过去？
蔡厂长： 冬天到了，春天还会远吗?我是看到IMF这个版块，所能表现的工艺效果，尤其是在notebook上，应该在09的第三季到2010年，会相当火红。所以说，我不认为那是冬天的来临，我是看到春天的春燕就要起飞了。
由于今年全球型的金融风暴，影响到很多企业裁员或者是减产，其实这是一种优胜劣汰的必然趋势。这也恰恰反应了一个企业真正的实力，一个强势的企业必须具备雄厚技术和开发的能力。传统的产品已经没有市场，要有创新才能够找到价值。
本来在08年的第三、四季到09的第一季第二季是业界大洗盘，一些小规模的和体制不够健全的企业就会处于很危险的境地，这些企业为了保全公司能够继续经营下去，就必须裁员或减产；天龙达选择在这个非常时期投资建厂，也应证了我们公司有着雄厚的势力。相信到09年的第三、四季，一直到2010年，经济又会起飞。我是看好IMF这个版块，相信IMF的前景一片光明。
本刊：目前已经有很多公司在做IMD产品，包括大的代工厂富士康、比亚迪，以及有多年成功经验的通达，以及近期上市的群达。和这些公司相比，您认为贵司有哪些优势？
蔡厂长：首先我们能够选择在这个非常时期投资建厂，且规模相当的大，这就很有力的说明我们天龙达有着一定的优势；再次我们有着雄厚的技术作为后盾，还有一支有着创新能力的团队，不断的创造一些材料、新制程，还有一些特殊的工艺。
在全方位技术的整合上，国内现有的一些较大型的IMF企业他们在整合这个技术还有所欠缺；而对于天龙达来说，我们都可以自已很好的整合和掌控这个技术，这就是我们的优势所在。
再者IMF这个市场很大，一个或者两三个企业不可能垄断这个市场。而一个大型的厂家在寻找供应商时不可能只是给一个公司代工，为了降低企业本身的风险，就会寻找多个供应商进行评估。我们天龙达凭借着雄厚的工厂势力和广阔的业务面，前景一片光明。
本刊：在目前全球经济不景气的背景下，网上流传着10条忠告，其中第一条就是千万别换工作。我们了解你之前是在宝德强任职的。宝德强是个有很多年历史的大企业，生产、销售、发展都相对稳定；您为什么放弃宝德强厦门厂长的职位，选择到天龙达，所有都是从零开始呢？
是的，宝德强是一家德国企业，也是相当大的公司，不管是在技术上，或者管理上，都是相当优秀的。因为宝德强毕竟是一个老牌的企业，在各项体制方面都比较健全，各项的技术也比较到位，生产也是有序的进行；而我个人的特性是要求不断的创新，创造一些新的产品、新的制程，（个人热衷于向NB发展）；其次主要是宝德强是针对手机的部分，而现在IMD行业总的趋势是往Notebook发展。从小型的产品转到大件，需要投入新的设备，投资比较大，（公司暂时也没有打算往这方面投资）。那刚好天龙达要投入笔记本IMF领域，对我来讲，是一个很好的发挥平台。
本文来自模内装饰资讯网
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